Контроллинг как инструмент эффективного управления в строительных холдингах

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Комплексный анализ проблем адаптации и развития контроллинга как функции управления в российском бизнесе 1. Основные концептуальные положения контроллинга. Цели, задачи и функции контроллинга в информационной поддержке принятия решений. Перспективные направления развития контроллинга: Организационно-экономические основы адаптации немецкой модели контроллинга на современном малом и среднем предприятии в России. Особенности подсистем модели контроллинга на российских малых и средних предприятиях. Формирование модели контроллинга в системе внутрифирменного управления. Контроллинг в сфере руководства и стимулирования сотрудников.

Контроллинг на промышленном предприятии

Ваш отзыв на автореферат в 1 экз. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке МГТУ им. В развитии систем управления современными предприятиями значительную роль играют вопросы выработки управленческих решений, их инфраструктурное и технологическое обеспечение, в том числе информационное и аналитическое. Информатизация — насыщение производства и всех сфер жизнедеятельности общества всевозрастающими потоками информации и управление этими потоками — является непременным атрибутом современного миропонимания.

Фамилия автора в заголовке: Карминский. Инициалы автора (личного имени (имен)): А.М. Основное заглавие: Контроллинг. Сведения Первые сведения об ответственности: Карминский А.М. Сведения . Бизнес- аксессуары.

Корпоративное управление призвано сбалансировать интересы инвесторов, менеджеров, работников организации. В корпоративном управлении выделяют структуру органов управления акционерным обществом: Наиболее важные решения акционеры принимают на общем собрании акционеров. Исполнительный орган генеральный директор, правление принимает решения, связанные с повседневным руководством текущей деятельностью хозяйственного общества.

Определение стратегии развития корпорации и осуществление контроля деятельности исполнительных органов требует квалификации и оперативности. При такой управленческой схеме исполнительные менеджеры обязаны руководствоваться сформулированной общим собранием, членами совета директоров долгосрочной программой и действовать под их контролем. Формально интересы акционеров выражает выборный совет директоров общества, имеющий право нанимать и увольнять менеджеров.

Совет директоров наблюдательный совет и профессиональный менеджмент исполнительный орган составляют структуру управления крупным хозяйственным обществом. Для реализации этих целей совет директоров наблюдательный совет общества в пределах своей компетенции решает следующие задачи: Если говорить о действительной картине распределения полномочий и реализации экономических интересов субъектов общества, то она зависит от положения в совете директоров наблюдательном совете , исполнительном органе общества таких групп, как профессиональный менеджмент, представители акционеров, заинтересованных групп, управляющей организации, кредитной организации.

В последнее время наблюдается ряд процессов, которые заставляют сосредоточить внимание на деятельности совета директоров и организации его эффективной работы. Среди таких процессов можно выделить:

На основе изучения эволюции научных взглядов отечественных и зарубежных авторов представлено развитие теории контроллинга во временном аспекте как последовательное появление его концепций. На основе которых автором выделена тенденция развития концепции контроллинга - устойчивое развитие. Исходя из представленных подходов дано авторское понятие контроллинга, рассмотрены существующие подходы к его целям, задачам, функциям и принципам. Ключевые слова контроллинг, устойчивое развитие, система управления, принципы, функции, концепция Список цитируемой литературы 1.

Книга: Контроллинг. Учебник. Автор: Карминский, Фалько, Жевага, 20 % · Елена Хлевная - Система финансового контроллинга бизнес-процессов в.

Решение этих задач в значительной мере определяется скоростью оперативного реагирования управленческой команды предприятия на изменения внешней и внутренней среды, с учетом постоянного изменения требований рынка. Исследование российской практики процессов диверсификации машиностроения позволило выявить увеличение доли предприятий малого и среднего бизнеса промышленного типа, работающих на рынках производства продукции потребительского назначения в условиях ужесточения конкурентной борьбы с импортной продукцией.

В этом секторе машиностроительные предприятия малого и среднего бизнеса сталкиваются с комплексом специфических проблем, характерных для рынка потребительских товаров, в отличии от рынков продукции производственно-технического назначения, вызывающих необходимость перестройки всей системы управления производственными процессами и финансово-хозяйственной деятельности. Высокая динамика изменений параметров макросреды изменение конъюнктуры мировых рынков, уровня конкуренции и условий конкурентной среды, появление конкурентов в смежных отраслях достаточно часто приводят не только к существенному отклонению процессов реализации стратегических планов от целевых ориентиров, значительному разрыву между объективными условиями деятельности предприятий и уровнем технологии управлениями ими, но и к угрозе потери финансово-экономической устойчивости предприятий.

Основными условиями экономической стабильности и возможности удержания конкурентных преимуществ являются способность системы управления оперативно реагировать и изменять внутренние производственные процессы изменять ассортимент с учетом дифференциации потребностей; перестраивать производственно-технологические процессы и структуру организации; использовать инновационные инструменты маркетинга с учетом влияния внешних факторов [9].

С целью стабилизации деятельности предприятия все усилия менеджмента концентрируются на проблемах оперативного планирования, учета, анализа и контроля деятельности предприятия в краткосрочных периодах.

А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова - Контроллинг

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.

Контроллинг в бизнесе: Методол. и практ. основы построения контроллинга в орг. / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. - 2-е изд.

Автор описывает различные принципы построения и основанные на них конкретные эконометрические модели рейтингов на базе моделей множественного выбора, которые могут использоваться для раннего предупреждения и дистанционного мониторинга контрагентов в рамках задачи риск-менеджмента. Основная задача управления устойчивым развитием — координация деятельности подразделений для наиболее эффективного использования их возможностей по решению стратегических и оперативных задач компании.

В этой связи контроллинг, понимаемый как управление бизнесом для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных единиц, играет особую роль, требует комплексного рассмотрения как внешних, так и внутренних факторов. В качестве одной из основных проблем выделяется консолидация и координация информации для подготовки стратегических решений, в том числе информации о внешней среде. Контроллинг внешней среды Информационно-технологическая парадигма развития бизнеса многократно ускоряет темп информационного обмена, содействует повышению качества, обоснованности и оперативности принимаемых управленческих решений.

В этой связи формирование системы информатизации бизнеса, использование аналитических возможностей, включая возможности контроллинга как системы подготовки решений для устойчивого развития компании, прежде всего контроллинга внешней среды КВС , представляется крайне актуальным. Контроллинг можно рассматривать как систему управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности предприятия.

Моделирование системы контроллинга на промышленном предприятии

Региональная специфика[ править править код ] В различных странах занимающиеся контроллингом менеджеры контроллеры могут иметь различный уклон. При построении систем контроллинга всегда требуется сопоставление эффекта от неё как в краткосрочном, так и в долгосрочном ракурсе с усложнением системы управления предприятием повышением трудоёмкости процессов. В систему контроллинга включаются следующие аспекты: Основные задачи, которые нужно решить: Оптимизация управления организационной структурой.

Карминский А.М. Информационно-аналитическая составляющая бизнеса: методология и практика Ключевые слова: поддержка бизнеса, контроллинг .

.

КОНТРОЛЛИНГ

.

Внедрение контроллинга в систему управления предприятием авиационной промышленности 75 Контроллинг в бизнесе / А.М. Карминский [и др.].

.

Контроллинг в бизнесе. А.М. Карминский (Книга)

.

Во 2-м издании (1-е изд. в ) рассмотрены методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. Особое внимание.

.

Рейтинги как инструмент стратегического контроллинга

.

«Читай-город» вы можете заказать книгу Контроллинг: учебник ( Карминский А., Фалько С., Жевага А. и др.) Контроллинг: учебник Бизнес- хаки.

.

Карминский, Фалько, Жевага: Контроллинг. Учебник

.

Контроллинг: учебник / A.M. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага,. Н.Ю. Иванова; под ред. КОНТРОЛЛИНГА. Формирование структуры бизнеса.

.

Рупасова.БиКЗ.Планирование и контроллинг машиностроительного производства на платформе IT-Enterprise

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!